המפתח להצלחה בקשרים עם אנשים: "כריזמה בינאישית"

כיצד נתאר אנשים היוצרים קשרים טובים ויציבים עם אחרים.
האם ישנו "תמהיל תכונות" המתאר את האנשים הללו?
"כריזמה בינאישית" הוא אותו תמהיל.
מושג זה הוא שילוב של תכונות או התנהגויות שמיד יפורט המשפיעות על הקשרים של אנשים עם אנשים. האנשים המשלבים את התכונות וסגנונות ההתנהגות הללו הם האנשים שאתם אנו רוצים להיות בקשר לאורך זמן.
מקור המושג "כריזמה" בתחום המנהיגות. מנהיגים כריזמטים הם אותם אנשים שנחשבו בעבר ליחידי סגולה. אנשים שניחנו ב"מתת אלים" (תרגום המילה כריזמה מיוונית). אולם עם התפתחות מדעי ההתנהגות במאה ה 20, ניתן להצביע על שתי תופעות בהקשר לכריזמה: 1. מנהיגים כריזמטיים יכולים להיות מסוכנים מאוד מעצם יכולתם לסחוף אחריהם (לפעמים בדמגוגיה את המונים) 2. אמצעי התקשרות ההמונית והיועצים למינהם, מצליחים כיום לגרום גם למי שאינם כרזימתים להראות שכאלה. מכאן שכרזימה בן אישית ניכרת בקשר בין אישי שלנו עם האדם ולא באמצעות מתווכים.
מרכיבי הכריזמה הבינאישית הן תכונות או התנהגויות מובהקות:

תקשורת בינאישית זו היכולת שלי כאדם לתקשר ביעילות עם אחרים, באופן שמסרי יהיו ברורים, שאקשיב כראוי ושתהיה לי פתיחות וגמישות מחשבתית.
אסרטיביות היינה התנהגות שלי כאדם המכבדת את מקומי וזכויותיי כאדם יחד עם כיבוד הדדי של הזולת. תכונה זו כרוכה בדימוי והערכה עצמית. מרכיב חשוב בהתנהגות אסרטיבית היינה "תקיפות". לעיתים מפרשים תקיפות כתוקפנות. תקיפות אסרטיבית היא זו שאיננה מכוונת לפגיעה באחר.
אינטליגנציה רגשית, היא היכולת להיות בעל מערכת רגשית מפותחת ומאוזנת, שבעטיה עולה המודעת לרגשותיי, והיכולת לנהל אותם כראוי, בשילוב ערנות לרגשותיהם של אחרים ומצליח ליצר תקשורת רגשית יעילה ואיזון רגשי המותאם למצבים משתנים. כאן רצוני להדגיש שני תהליכים נפרדים בתחום הרגשות א. התפתחות רגש כתגובה למצב. ב. ביטוי רגשי הולם בהתאם להקשר חברתי קיים.
יצירתיות היא היכולת לחדש וליצור יצירות מקוריות, לצאת ממצבי תקיעות ולהיעזר בשכל כדי לעניין את הזולת לפתור בעיות לשמור על הומור ולהפתיע.
חוסן אישיותי הוא מושג חדש יחסית המצביע על אישיות אנשים המצליחים להתמודד עם מצבים מתוחים, שינויים ומשברים בדרך יעילה. האישיות החסינה מורכבת גישת מיקוד שליטה פנימי משתנה, מחויבות לעצמי ולזולת, והסתגלות לשינויי, עד כדי ראיית מצבי שינוי כאתגר והזדמנות.
המשותף לכל 5 המושגים האלה שהם ניתנים ללמידה ולפיתוח. ומכאן המסקנה המעודדת: "כריזמה בנאישית ניתנת לרכישה" (לא בחנות כמובן אלא בלמידה ובהתנסויות מקשרים בינאישיים).

איך זה קורה בדרך כלל.

בתהליכי התפתחות ועיצוב האישיות של כל אדם, מתייצבים הרגלים וסגנונות פעולה אופייניים לאותו אדם. לעיתים מודל החיקוי שלנו אינו מיצג את התכונות שהוזכרו. כאשר קשרים בינאישיים אינם עולים יפה אנו נוטים ליחס זאת לזולת.
מיקוד שליטה פנימי, משמעו לקיחת אחריות על תוצאות התנהגותנו ולא התמקדות ב"מה לא בסדר אצל הזולת". יכולתנו ללמוד ולנתח את התנהגותנו, מוגבלת עקב "הקושי לראות את הגיבנת שלי". כאן נוכל להיעזר בעבודה בסדנה עם אחרים (במתכונת "קבוצת תמיכה"), כדי לקבל משוב חוזר על התנהגותנו. כך תתאפשר שינוי גישה שתוביל לאימוץ ופיתוח של כריזמה בינאישית.
דרך נוספת להגיע לכך היא בעזרת תהליך אימון אישי. האימון האישי מאפשר יישום של ידע והבנות המוביל לרכישת הרגלים אפקטיביים.
שילוב סדנה עם אימון אישי ורצוי בהנחיית אנשי מקצוע, מאפשר פיתוח כריזמה בינאישית ובעזרתה שיפור איכות קשרים עם אנשים.

רוצה לדעת עוד על כריזמה בינאישית לחץ כאן